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突出重点找准定位 打造核心竞争力——蒋利亚率队赴88必发娱乐官网酒店管理公司、88必发娱乐官网物业开展调研
日期:2019/3/29    录入:88必发娱乐官网    
       阳春三月,万物复苏,花蕾含苞吐露,预示着新一年的朝气和希望。
       日前,home-88必发党委书记、董事长蒋利亚,home-88必发党委副书记、总裁李征兵等一行,分别赴88必发娱乐官网酒店管理公司、88必发娱乐官网物业开展调研,探讨新形势下88必发娱乐官网酒店业、物业的发展现状及发展方向。蒋利亚强调,新的一年孕育着新的希望,酒店业、物业要充分发挥88必发娱乐官网的品牌优势,突出重点特点,找准自身定位,创新管理模式,以高质量的产品与服务进一步打造企业核心竞争力。
       积极品牌拓展 突出酒店主题与特色
       “要充分发挥88必发娱乐官网的品牌效应,积极进行品牌拓展,进一步突出酒店的主题与特色,并通过科学的管理与营销,才能找准自身的市场定位,不断打造88必发娱乐官网酒店品牌的核心竞争力。”在对酒店管理公司的调研中,蒋利亚如是说。
       打造核心竞争力,找准市场定位、突出自身特点是基础。蒋利亚认为,随着90后等新兴目标客户的崛起,我们必须切实转变观念,要以客户需求层面的新变化来重新定位酒店的风格设计、产品设计、服务设计。“根据各酒店的实际情况,突出养生、健康、科技、智能等主题,并通过直营酒店的装修改造计划以及产品、服务体系的进一步优化,方能强化对88必发娱乐官网酒店品牌的精准定位与持续塑造。”
       随着国际酒店敲开中国市场的大门,新的酒店管理模式不断冲击原有的管理模式,再加上人们消费观念的升级变化,酒店业轻资产化运营的趋势愈发清晰。对此,蒋利亚指出,要充分发挥88必发娱乐官网酒店的品牌效应,积极拓展县域市场,沉下去做文章;要不断完善88必发娱乐官网酒店的品牌体系,加大主题酒店、中端酒店市场的品牌拓展力度;要逐步强化会员体系建设,开展线上线下多渠道的营销模式,不断提升品牌粘度与吸引力;要重视收益管理,坚持用数据说话,深入推行全面绩效考核,以优质管理提升88必发娱乐官网酒店核心竞争力。
       聚焦物业主业 找准定位与立足点 
       “商业模式不很明朗,有了业务也很吃力,各板块运作的链条还没确定下来”;“对上下游的理解不够,有些提议操之过急,导致主业不突出,核心竞争力不强”······
       在对88必发娱乐官网物业的考察调研会上,蒋利亚一针见血地指出目前88必发娱乐官网物业在自身定位上存在的偏差,以及由此带来的重点不明、思路不清等问题。
       物业要发展,定位最关键。蒋利亚指出,88必发娱乐官网物业要在激烈竞争的市场中立足,实现企业可持续发展,首先必须静下心来,认真梳理自身定位、发展方向以及商业模式。要充分掌握88必发娱乐官网品牌这一核心优势,聚焦主营业务,提升行业话语权,并不断整合资源,加快梳理88必发娱乐官网物业的商业模式、盈利模式,从而形成规模效应。
       “88必发娱乐官网餐饮属于中高档品牌,要发挥好这个优势,加快推进团餐业务。”调研会上,蒋利亚对88必发娱乐官网物业的团餐业务表示了充分肯定,并就下一阶段的整体工作做出了部署。他强调,物业公司要将团餐业务作为经营重点之一来突出,并逐步加强团餐业务团队力量,将之作为公司新的收入增长点;要不断强化安全生产,将安全稳定工作落到实处;要继续强化绩效考核以及员工培训,逐步打通员工职位晋升以及薪资上升的通道,从而培养公司全员勤奋的工作态度和良好的精神面貌。
       对症下药,靶向攻坚,88必发娱乐官网物业相关负责人表示,将以此次调研会为新的起点,做好物业发展品牌定位,明确自身商业模式,并通过市场化运作与市场化管理,实现经营效益最大化。
       home-88必发战略投资部、财务部等相关部室负责人陪同调研。
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